为下层减负要把好“6关”

时间:2019-08-12 12:04

  让下层干部从无谓的事件中摆脱出来,把心理跟精神用到抓落实务实效下去,必需狠下猛药、靶向攻坚、综合施策。这须要把好政绩关、文件关、集会关、检讨关、问责关、鼓励关“六关”。

  往年3月份,中办收回《对于处理情势主义凸起成绩为下层减负的告诉》,明白2019年为“下层减负年”。让下层干部从无谓的事件中摆脱出来,把心理跟精神用到抓落实务实效下去,必需狠下猛药、靶向攻坚、综合施策。这须要把好以下“六关”。

  把好政绩关。下层减负起首应改变思维观点,领导宽大干部坚固建立准确的政绩不雅,实在把对上担任跟对下担任同一起来,发明性地发展任务。应改变构造本能机能,让干部更多地走到大众中去,问计于平易近、问需于平易近、问策于平易近,使决议办法更有针对性、更接地气。下层减负不克不及政绩不雅错位,掉臂下层的职员力气、任务义务、物资前提等客不雅现实,想一出是一出,“下面动动嘴,上面跑断腿”。坚定避免用大张旗鼓的情势取代扎踏实实的落实,真正让情势主义、权要主义不市场,让中心的决议安排在下层落地生根。

  把好文件关。从比年来曝光的典范成绩来看,确切有“连发三份文件告诉请求精简文件”的怪象。必需当真贯彻落实中心八项划定及实在施细则,严厉把持层层发文,做到层层年夜幅度精简文件,出力处理文山会海反弹成绩。增加发文数目,避免照抄照搬下级文件、层层发文。处所贯彻落实下级文件,可联合现实制订求实管用的举动,并从严把持简报报送。

  把好集会关。集会过多过繁是下层反应激烈的情势主义、权要主义成绩之一。在一般处所,有的干部不是在闭会,就是在去闭会的路上,并且大批集会是“陪会”,集会内容与本部分不多年夜关联。因为闭会占用时光太多,真正留给下层干部发展任务、落实安排的时光反而不敷,招致一些任务落实不到位。应标准治理集会运动,少闭会、开短会,开管用的会。倡导兼并闭会、套闭会议,多采取电视德律风、收集视频集会等情势,并进步集会实效,不搞照本宣科,不搞平常亮相。

  把好检讨关。一段时光以来,检讨评选考察过多过滥、适度留痕,项目单一,尤其是年中、岁尾时光点,下层单元疲于敷衍,或许自愿平心而论。有的处所在留痕治理方面,重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。另有的单元到下层检讨任务,断定任务功效简略以数字台账记载、报告资料优劣作为尺度。如许一来,下层为了实现义务,点灯熬油把工夫用在填表造册上,乃至任务尚未干起来,就殚精竭虑加班写总结,成果是资料写得信口开河,实则是空对空。以是,必需抓好中办《对于兼顾标准督查检讨考察任务的告诉》贯彻落实,严厉把持检讨方面的总量,重在强化成果导向,要害看有不处理现实成绩、大众的评估怎样样。

  把好问责关。问责只是手腕,担负担任才是目标。有的处所,问责滥用、泛化、简略化,年夜事小情都问责,动辄针对全部部分“一票反对”。因为问责标准掌握恰当,形成干部“多干多错、不干不错”,乃至形成“鞭打快牛”“多干多错”的错觉。以是,应正确掌握义务的界线,不克不及动辄袭击一片,否认既往,牵涉全局;保持严管跟厚爱联合,捕风捉影、依规依纪依法严正问责、标准问责、精准问责,真正起到“问责一个、警觉一片”的后果。

  把好鼓励关。保持从奇迹开展跟任务须要动身,把奇迹须要、岗亭请求与增进干部生长、变更各方面踊跃性无机联合起来,做到依事择人、人岗相适、人事适宜,让下层干部在推进奇迹开展中安康生长。对艰苦艰难地域跟奋战在脱贫攻坚一线的干部,赐与更多懂得跟支撑,在政策、报酬等方面赐与倾斜,实在建立实干为本导向。落实好公事员职务与职级并行轨制,进步下层一线干部在评先奖优中的名额比例。当真落实带薪休假、年度体检等轨制,关怀存眷下层干部身心安康。

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